Bimbo

Estrategias de Crecimiento de Bimbo: Fusiones y Adquisiciones a. Como se incorporo Bimbo el reparto de utilidades y la responsabilidad social en su compania? REPARTO DE UTILIDADES: Uno de los ingredientes mas importantes de la â€Å"receta secreta† de Bimbo es que no concibe a sus colaboradores como â€Å"recursos humanos†, sino como personas a las que brinda trato justo y afecto, seguridad, oportunidades de aprender y de crecer siendo utiles a la sociedad. Crecer e innovar es la consigna del individual de Bimbo. Ellos saben que el desarrollo de nuevos productos y la reinversion de las utilidades es lo mejor para la empresa, y mantienen el compromiso de generar una publicidad etica, anclada en la verdad y el respeto al cliente. Una â€Å"gran preocupacion desde el principio, fue la relacion con el individual. Queriamos que trabajara contento, que se identificara con la empresa, que se le respetara. Por nuestra formacion cristiana, teniamos una vision no instrumental de la gente, de relaciones cordiales y armoniosas con el personal†. Con los anos se consolido el perfect de una empresa â€Å"altamente productiva y plenamente humana†. Los repartos de utilidades entre los colaboradores rebasaron los minimos fijados por ley, y muchos de ellos pudieron adquirir acciones de la empresa a precios inferiores a los del mercado. . Participacion de los trabajadores en las utilidades †La PTU se registra en los resultados del ano en que se causa y se presenta en el rubro de otros gastos en los estados de resultados. 2008 2007 2006 Ventas Netas82,317 72,294 66,836 Participacion de los trabajadores en las utilidades 467 456 RESPONSABILIDAD SOCIAL: Comprometido con su responsabilidad social, Grupo Bimbo participa en importantes proyectos comunitarios, como la reforestacion de zones naturales protegidas de la Republica Mexicana, asi como en diferentes proyectos para el bienestar de la sociedad. El Programa de Responsabilidad Social, se centra en cuatro programas: 1. Comprometidos con tu Salud.? 2. Comprometidos con el Medio Ambiente.? 3. Comprometidos con Nuestros Colaboradores.? 4. Comprometidos con Nuestra Sociedad. 1. Comprometidos con tu Salud: Integra iniciativas enfocadas al bienestar de la poblacion: a. Innovacion y reformulacion de productos: Reduccion de acidos trans-fat, azucar y sal. Introduccion de productos de 100 calorias, introduccion de productos fortificados con avena, linaza, and so forth b. Informacion Nutricional a los consumidores: Informacion mas comprensible por medio de etiquetas mas claras y legibles. c. Publicidad y Mercadotecnia responsables: Se firmo el Codigo Mexicano de Publicidad de Alimentos y Bebidas para ninos, con el cual se comprometen a promover una publicidad socialmente responsable hacia los ninos. d. Promocion de actividad fisica y estilos de vida saludables: A traves de publicidad, envolturas, sitios en Internet, publicaciones, reportes del consumidor y promocion de actividades, contribuyen an el mejoramiento de la calidad de vida de los consumidores. Por ejemplo: el motto â€Å"Llenate de energia con 30 minutos de ejercicio diario† en tasks los empaques y publicidad; y el Torneo Futbolito Bimbo. e. Asociaciones: Con otras empresas para establecer programas como Alianza para el corazon, Alianza para un estilo de vida saludable. Y con institutos de nutricion para poder ofrecer productos nuevos y mejores. Tambien se apoya a la Cruz Roja en Mexico, la Casa de la Amistad para Ninos con Cancer en Mexico y otros proyectos en Guatemala, Costa Rica y Uruguay. En EEUU se apoyan programas que contribuyen a la prevencion de enfermedades congenitas, nacimientos prematuros y muerte de ninos, entre otros. 2. Comprometidos con el Medio Ambiente: Se trabaja mas de 20 proyectos en 5 lineas de accion: a. Ahorro de energia b. Reduccion de emisiones c. Ahorro de agua d. Administracion de desperdicios solidos. e. Responsabilidad social hacia el medio ambiente: Se invita a los colaboradores y proveedores a compartir acciones para beneficiar el medio ambiente. Se llevan a cabo ferias de Sustentabilidad para dar a conocer a los colaboradores informacion de los productos ecologicos para el consumo en el hogar. Se fundo â€Å"Reforestemos Mexico† que en conjunto con los grupos etnicos de Mexico se desarrollan habilidades para promover las practicas sustentables y asegurar la preservacion de recursos naturales. Airhead es parte de la Comision de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable que representa al Consejo de Negocios Mundial de Desarrollo Sustentable, en Mexico. 3. Comprometidos con Nuestros Colaboradores: a. Salud y Seguridad: Programas de orientacion que incluyen platicas para reducir los accidentes en la compania, asi la realizacion de campanas medicas que promueven la vacunacion, y pruebas de vision, audicion y dentales a los colaboradores. Constantemente se refuerza la importancia de adoptar estilos de vida saludables por medio de conferencias y cursos. Se ha implementado un programa que promueve el ejercicio fisico diario en el trabajo. b. Desarrollo de Colaboradores: Se ofrecen cursos de educacion primaria, cursos de ingles, instruccion para lograr un grado universitario en Mexico y Latinoamerica, tambien se cuenta con una Universidad virtual que contribuye al desarrollo de talento y liderazgo. c. Ayuda Social: Se promueven los ahorros voluntarios entre los colaboradores. Se promueven oportunidades de trabajo, se contrata an un gran numero de colaboradores con discapacidades, se ofrecen conferencias sobre ambiente de trabajo, and so on 4. Comprometidos con Nuestra Sociedad: Se ayuda en forma economica para promover el progreso social y la educacion. En el zone de educacion se construyo en 2008 el Centro para el Tratamiento de Individuos con Afasia, se apoyaron programas educativos como â€Å"Ayudando a Ninos como Yo â€Å" de UNICEF, â€Å"El Calendario de Valores† de Fundacion Televisa, programas de nutricion a ninos y becas de la Fundacion Tarahumara, entre otros. Se colaboro en la publicacion del libro â€Å"Como proteger a tus hijos de las drogas†. Mas de 1,000 estudiantes y educadores recibieron apoyo a traves de instituciones como Fundacion de Empresarios por an Educacion Basica. Y se ayudo a mas de 5,000 estudiantes universitarios de la Escuela Bancaria y Comercial, ITAM, UDEM e UIA. Tambien en el extranjero se apoya en organizaciones en ace de la educacion. Mas de un millon de agricultores se han beneficiado de los proyectos que apoya Grupo Bimbo. Tambien, en asociacion con FinComun, se le ha b rindado ayuda financiera a mas de 15 mil small scale empresas y cerca de 140 mil personas con espiritu emprendedor para que desarrollen sus propios negocios. b. ?Cuando se convirtio Bimbo en una empresa cotizada en la Bolsa de Valores? La primera empresa del grupo, â€Å"Panificacion Bimbo†, fue fundada el 2 de diciembre de 1945 en la ciudad de Mexico. Posteriormente, entre 1952 y 1978, se abrieron 12 plantas mas, lo que le permitio extender la distribucion de sus productos a task Mexico. Durante este mismo periodo se constituyo la fabrica â€Å"Pasteles y Bizcochos†, que posteriormente se convertiria en â€Å"Productos Marinela†. Y se establecieron las primeras plantas de dulces y chocolates de â€Å"Ricolino† y de botanas saladas â€Å"Barcel†. Durante este periodo empezo tambien la integracion vertical del Grupo con la inauguracion de la primera planta de mermeladas. Desde febrero de 1980, 34 anos despues de su fundacion, Grupo Bimbo se transformo en una empresa publica y 15% de sus acciones comenzaron a cotizarse en la Bolsa Mexicana de Valores. La empresa no se cotiza en el outside, debido a que no ha tenido necesidad de financiarse en mercados internacionales, sus necesidades la ha cubierto oportunamente el mercado nacional. c. ?Cuando fue la primera adquisicion de Bimbo? ?Cual fue la meta, y como actuo la compania para asegurar que su flexibilidad no fuera comprometida por esta adquisicion? Con la finalidad de lograr una posicion de liderazgo a nivel internacional y consolidarse como lider en el continente americano, el Grupo ha realizado inversiones en el extranjero. Dichas inversiones se efectuan a traves de asociaciones estrategicas y/o adquisiciones de empresas del area que le permitan tener una red de canales de distribucion y venta todavia mas importante y asi poder consolidarse operativamente. El interes de BIMBO por participar en los mercados internacionales se debe al gran potencial de crecimiento en lo referente a la relacion de consumo entre container tradicional y dish empacado. La primera adquisicion del Grupo Bimbo en Mexico fue Continental de Alimentos, S. A. en Mexico en 1986. En 1990 comenzo con operaciones a nivel internacional con la adquisicion de una planta productora de skillet y pastelitos en Guatemala. Las estrategias de adquisicion le han permitido al Grupo capitalizar las experiencias en diferentes mercados y diversificar su concentracion geografica, disminuyendo asi el riesgo que pudieran presentar los mercados regions en los que participa. La estrategia de crecimiento de Grupo Bimbo ha sido desde un principio consolidar su plataforma. Cronologia de development y adquisiciones del Grupo Bimbo: 1984BIMBO incursiono en el mercado de exportacion con la distribucion de productos Marinela hacia EE. UU. 1986BIMBO adquirio en Mexico: Continental de Alimentos, S. A. de C. V. , empresa que producia y comercializaba la marca Wonder, hasta entonces competidora directa de BIMBO en panificacion y pastelitos. 1989Se adquiere Holsum en Venezuela. 1990Comenzo con operaciones a nivel internacional, con la adquisicion de una planta productora de dish y pastelitos en Guatemala, esto marco el inicio de la cobertura que el Grupo tiene en Latinoamerica. 992Adquision de Alesa, S. A. y Cena (hoy Ideal, S. A. ) en Chile. Adquision en Mexico de la fabrica Galletas Lara, lo cual permitio la entrada fo